Business Games para descubrir el software de gestión empresarial Odoo.

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Business Game: Mejora tus habilidades en la toma de decisiones estratégicas.

Bienvenido a los Business Games, donde puede asumir el papel de CEO y experimentar los desafíos y las complejidades de dirigir una empresa con éxito. Como CEO, sus habilidades para la toma de decisiones estratégicas se pondrán a prueba a medida que navegue por las distintas áreas funcionales:  Comercial, ventas, compras, supply chain y gestión financiera.

Define Estrategias Eficaces

En esta experiencia inmersiva, va a tener la oportunidad de definir estrategias. Desde la definición de precios, selección de proveedores, elaboración de planes de producción y realizar inversiones de marketing, sus decisiones van a tener un impacto directo en el éxito del negocio. 

Impulsa la demanda y el éxito financiero

By setting prices and determining marketing investments, you can influence customer demand. However, it is important to strike a balance, as setting narrow sales margins can impact your financial results. Your decisions in pricing and marketing will play a key role in maximizing profitability while maintaining competitiveness in the market.

Ofrece Calidad y Puntualidad

Selecting reliable vendors and ensuring the delivery of high-quality materials within specified timeframes is crucial to meeting customer expectations. The value customers place on receiving quality products on time cannot be overstated. Your ability to consider factors such as lead times and material quality will be instrumental in building customer satisfaction and loyalty.

Optimice las políticas de inventario

Establecer políticas de inventario eficaces es esencial para gestionar la disponibilidad de existencias con la mínima inversión. A lo largo del juego tendrás la oportunidad de experimentar y perfeccionar tus políticas de inventario para lograr resultados óptimos.

Siga los indicadores clave de rendimiento (KPIs)

Evaluar la salud general de tu empresa es crucial para tomar decisiones con conocimiento de causa. Los indicadores clave de rendimiento te servirán de brújula y te proporcionarán información valiosa sobre el rendimiento de la empresa. Utilizando estos indicadores, podrás identificar áreas de mejora y ajustar tus estrategias en consecuencia para alcanzar el éxito.

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Experiencia real de aprendizaje

Obtén una visión práctica de los retos a los que se enfrentan las empresas en sus operaciones diarias. Al experimentar con diferentes estrategias y tomar decisiones en un entorno simulado y seguro, desarrollarás las habilidades necesarias para gestionar eficazmente una empresa de la vida real utilizando un sistema integrado o ERP.

Embárcate en este apasionante viaje y mejora tus habilidades para la toma de decisiones estratégicas. Sumérgete en el mundo de las operaciones empresariales y experimenta el impacto de tus decisiones. 

¿Estás preparado para el reto de dirigir una empresa de éxito? Únete gratis a Business Game y libera tu potencial como líder estratégico.

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Firakotra

Únete a una nueva empresa de bienes de consumo especializada en la producción y distribución de accesorios textiles.

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Conoce al equipo de Firakotra



Siempre a la búsqueda de nuevos proveedores que puedan satisfacer las necesidades de FIRAKOTRA y así cumplir con las expectativas de los clientes.


Tendrá que seleccionar los proveedores, en base al numero de estrellas, tiempo de entrega, calidad del proveedor y variabilidad, asegurándose de que FIRAKOTRA trabaja con los mejores aliados.
 



Supervisa y coordina las actividades contables diarias, asegurando la precisión y el cumplimiento de las prácticas contables. Su equipo se encarga de facturar los pedidos de los clientes, pagar a los proveedores y conciliar los bancos.

Deberá asegurarse de que su estrategia le conduzca a una posición financiera saludable. Atención: ¡Un  cash flow negativo puede causar interrupciones en sus operaciones!





Está a cargo de las ventas y su equipo se ocupa de los pedidos, las confirmaciones de pedidos y las reclamaciones de los clientes.

Actualmente, nuestros productos en el mercado son la Funda de ordenador y la Tote Bag. Por otro lado, estamos trabajando para lanzar nuestro nuevo producto, el Neceser, que esperamos esté listo para la venta en los próximos días.

Diariamente, te informará de los pedidos recibidos. 


 



He has devised a plan to maintain an optimal inventory of raw materials while adopting a "just-in-time" manufacturing approach for finished products.

Ha ideado un plan estratégico para mantener el inventario óptimo de materias primas mientras adopta un enfoque de fabricación "Just in time" para los productos terminados.

Con la adopción de la metodología MRP impulsada por la demanda como herramienta de planificación de inventario y fabricación, FIRAKOTRA está preparada para lograr la excelencia operativa.

Su equipo es responsable de la entrega en tiempo de los productos a los clientes y de la correcta recepción y almacenamiento de los materiales.

Tenga en cuenta la capacidad utilizada en el almacén y considere alquilar espacio adicional si desea evitar que los proveedores esperen en su puerta.
En su posición, tener una estrategia de negocio consistente es crucial. Al invertir en iniciativas de marketing estratégico y fomentar una calidad superior de los productos, FIRAKOTRA puede fortalecer su presencia en el mercado.

Esforzarse por la excelencia en el cumplimiento de pedidos, mantener una tasa de entrega excepcional y una baja tasa de devoluciones son factores clave para asegurar la lealtad del cliente y fomentar el crecimiento del negocio. Decida su estrategia comercial y mantenga la coherencia.

Aproveche la oportunidad de escalar FIRAKOTRA y lograr un éxito sin igual. ¡Únase a nosotros hoy!