Programa Kit Consulting
Utiliza el Kit Consulting para mejorar tus procesos de negocio y aprovecha los 6.000 EUR de bonificación.
Qué es el Kit Consulting?
Desde ForgeFlow podemos ayudarte
Te proponemos servicios de asesoramiento especializados en los procesos de gestión de la cadena de suministro, con un enfoque hacia la implantación de la metodología Demand Driven MRP y la adopción de sistemas ERP como ForgeFlow Demand Driven.
Te ayudamos en los trámites para conseguir las ayudas del Kit Consulting.
Importe de las ayudas
6.000 €
(*) Para empresas de hasta 249 empleados.
Servicios del Kit Consulting que ofrecemos
Asesoramiento en procesos de negocio o procesos de producción
Identificamos oportunidades de mejora y de optimización de los procesos de negocio de tu empresa. Colaboramos en la mejora de los procesos relacionados con áreas de gestión de la cadena de suministro, tomando como referencia la metodología Demand Driven MRP (DDMRP) y ForgeFlow Demand Driven.
A partir de este análisis, diseñaremos con vosotros un plan personalizado que, a través de la implantación de esta metodología y los sistemas ERP, impulse la eficiencia en vuestra empresa. Os daremos formación sobre la metodología Demand Driven, implementaremos técnicas avanzadas de inteligencia artificial en aspectos como la previsión de ventas y desarrollaremos un caso de uso específico adaptado a las necesidades particulares de tu negocio.
Como parte del Kit Consulting incluímos un total de 100 horas de asesoramiento.
Todo el proceso se llevará a cabo siguiendo las directrices del programa Kit Consulting, e incluirá las siguientes actividades:
Diagnóstico inicial
En esta fase analizamos los procesos de negocio de vuestra empresa, con especial enfoque en el área de gestión de la cadena de suministro. A continuación identificamos áreas de mejora en los procesos analizados.
Esta fase incluye:
- 10 sesiones de 1 hora para en análisis de procesos de negocio (10 horas).
- Elaboración de una memoria (10 horas).
Asesoramiento
Os damos formación relacionada con la metodología Demand Driven MRP (DDMRP) y ForgeFlow Demand Driven para que podáis identificar cómo estas herramientas pueden ayudaros en las áreas de mejora identificadas durante el análisis inicial.
Os ayudaremos a diseñar métricas clave y a evaluar los resultados para medir el impacto de las mejoras implementadas en vuestros procesos de negocio.
Esta fase incluye:
- Formación Demand Driven Planner para hasta 2 personas (10 horas).
- Formación en ForgeFlow Demand Driven (10 horas).
- Identificación y presentación de propuestas de mejora (10 horas).
- Elaboración de una memoria de resultados, indicando los desarrollos que implementaréis usando la nueva capacitación (10 horas)
Caso de uso
Prepararemos un caso de uso adaptado a vuestra empresa en base al diagnóstico inicial y los resultados del asesoramiento, cubriendo dos procesos de negocio.
Se aplicarán la metodología Demand Driven MRP y ForgeFlow Demand Driven.
Esta fase incluye:
- Preparación del caso de uso (40 horas).
