¿Quieres mejorar los procesos de tu negocio?

Utiliza el Kit Consulting para mejorar tus procesos de negocio y aprovecha los 6.000 EUR de bonificación.

Qué es el Kit Consulting? 

El  Kit Consulting es una iniciativa del Gobierno de España, que tiene como objetivo ayudar a las pymes como la tuya a diseñar la hoja de ruta para su transformación digital a través de los fondos “Next Generation EU” dentro del Plan de Recuperación Transformación y Resiliencia.

Desde ForgeFlow podemos ayudarte 

Ofrecemos servicios de asesoramiento especializado en la gestión de la cadena de suministro, con un enfoque estratégico en la implementación de la metodología Demand Driven MRP y los sistemas ERP ForgeFlow Demand Driven.

Además, te acompañamos en el proceso para obtener las ayudas del Kit Consulting, asegurando que maximices los beneficios disponibles para tu negocio.

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Importe de las ayudas

6.000
(*) Para empresas de hasta 249 empleados.

 Asesoramiento en procesos de negocio o procesos de producción


Identificamos oportunidades para mejorar y optimizar los procesos de negocio de tu empresa, con un enfoque específico en la gestión de la cadena de suministro. Nos basamos en la metodología Demand Driven MRP (DDMRP) y en los sistemas ForgeFlow Demand Driven para impulsar la eficiencia operativa.

A partir de este análisis, diseñaremos junto a vosotros un plan personalizado que, mediante la implementación de esta metodología y los sistemas ERP, aumente la productividad y agilidad de vuestra empresa. Además, os proporcionaremos formación especializada en Demand Driven, aplicaremos técnicas avanzadas de inteligencia artificial para optimizar la previsión de ventas y desarrollaremos un caso de uso adaptado a las necesidades particulares de vuestro negocio.

Incluye

  • 10 sesiones de 1 hora para en análisis de procesos de negocio (10 horas).
  • Elaboración de un informe con las conclusiones y recomendaciones (10 horas).
  • Formación Demand Driven Planner para hasta 2 personas (10 horas).
  • Formación en ForgeFlow Demand Driven (10 horas).
  • Identificación y presentación de propuestas de mejora (10 horas).
  • Elaboración de un informe de resultados, indicando los desarrollos que implementaréis (10 horas).
  • Preparación del caso de uso adaptado (40 horas).

Nuestra metodología

El proceso de implementación de nuestras soluciones se basa en:

Diagnóstico inicial

Realizamos un análisis detallado de tus procesos y herramientas, con un enfoque especial en la gestión de la cadena de suministro. Identificamos áreas de mejora clave para optimizar tus operaciones.


Asesoramiento

Te ofrecemos formación especializada en la metodología Demand Driven MRP (DDMRP) y en el uso de ForgeFlow Demand Driven, para que identifiques cómo estas herramientas pueden abordar las áreas de mejora detectadas en tu negocio.

Además, te ayudamos a diseñar métricas clave y a evaluar los resultados, asegurando que puedas medir el impacto de las mejoras implementadas en tus procesos operativos.

Caso de uso

PDiseñamos un caso de uso específico para tu empresa, basado en el diagnóstico inicial y los resultados obtenidos durante el asesoramiento. Este caso abarcará dos procesos de negocio clave, aplicando la metodología Demand Driven MRP y las capacidades de ForgeFlow Demand Driven para mostrar cómo optimizar tus operaciones.

 

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