1. Descubrir y analizar
Inserte estilos de texto como encabezados, negrita, cursiva, listas y fuentes con un sencillo editor WYSIWYG. Flexible y fácil de usar.
- Revisión de procesos empresariales: Talleres con expertos en procesos empresariales para evaluar los procesos y requisitos actuales.
- Análisis de carencias: Identificar las diferencias entre sus necesidades y las capacidades estándar de Odoo.
- Mapeo de la Solución: Definir cómo Odoo apoyará y optimizará sus operaciones de negocio.
- Evaluación de la Infraestructura: Evalúe los requisitos de TI para el alojamiento, la seguridad y el mantenimiento.
2. Diseño de la solución
Definir el estado futuro de los procesos y la arquitectura del sistema.
- Diseño de procesos: Definición de flujos de trabajo optimizados, automatización y estructuras de datos.
- Personalización y especificación de funciones: Documentar las mejoras necesarias del sistema.
- Plan de migración de datos: Identificar las fuentes de datos y establecer estrategias de extracción, transformación y carga (ETL).
- Arquitectura técnica: Diseñar las integraciones del sistema, la configuración del alojamiento y los requisitos de infraestructura.
3. Construcción y configuración de la solución
Desarrollar, configurar e integrar el sistema basado en las especificaciones de diseño.
- Configuración de Odoo: Configurar el sistema para alinearlo con los procesos de negocio definidos.
- Desarrollo a medida: Desarrollar y probar cualquier característica requerida.
- Ejecución de la migración de datos: Extraer, transformar y cargar datos (ETL) en el nuevo sistema.
- Pruebas automatizadas: Implementar la integración continua (CI) y pruebas unitarias para garantizar la estabilidad.
4.Validación y formación
Garantizar que el sistema cumple los requisitos de la empresa y preparar a los usuarios para su adopción.
- Pruebasde aceptación del usuario (UAT): Realizar ciclos de pruebas iterativos con escenarios empresariales reales y datos de clientes.
- Validación del proceso empresarial: Verificar la ejecución del proceso de principio a fin.
- Formación y documentación: Los expertos en procesos empresariales y los usuarios finales reciben formación práctica y tienen acceso a materiales de formación (cursos en vídeo, guías).
- Planificación de la puesta en marcha: Definir y ensayar las actividades de puesta en marcha para garantizar una transición fluida.
5. Implantación y soporte continuo
Realice con éxito la transición al entorno activo y garantice el éxito del sistema a largo plazo.
- Ejecución dela puesta en marcha: Migrar los datos finales, activar el sistema y supervisar el rendimiento.
- Asistencia posterior a la puesta en marcha: Responder a los comentarios de los usuarios, resolver problemas y optimizar el rendimiento del sistema.
- Mejora continua: Evaluar los requisitos aplazados e implantar futuras mejoras.
- Soporte continuo y mantenimiento: Utilice el sistema de tickets de ForgeFlow para la resolución continua de problemas y actualizaciones.